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Workshops für Akademiker*innen.

Wir bieten ein vielfältiges Spektrum an Workshops an, die exakt auf die Bedürfnisse von Akademiker*innen zugeschnitten sind. Unsere Schwerpunkte umfassen:

Schreiben, Präsentieren und Kommunizieren​​

Einige unserer Workshops: Exposé-Werkstatt; Wissenschaftliches Schreiben und Publizieren; Geisteswissenschaftliches Schreiben; Vom Konzept zum Text. Mehr finden Sie auf der folgenden Seite beim Klick hier: 

Bewerbung in Wissenschaft, Wirtschaft und Öffentlichem Dienst

Einige unserer Workshops: die schriftliche Bewerbung auf dem außerakademischen Arbeitsmarkt; Vorstellungsgespräche erfolgreich meistern; Training Berufungsverfahren; Bewerbung auf Postdoc-Stellen

Train the trainer 

Einige unserer Workshops: Hochschuldidaktik für Einsteiger*innen kompakt; Workshops und Trainings adressatengerecht entwickeln; wissenschaftliche Hausarbeiten begleiten; Kompetenzorientiert prüfen

​Mentoring​

Einige unserer Workshops: Vorbereitungskurs Mentoring für Mentees und Mentorinnen; Mentoringprogramme entwickeln

Wissenschaftsmanagement

Einige Workshops: Karriereplanung Wissenschaftsmanagement; die ersten 100 Tage im Wissenschaftsmanagement – die Stelle gut aufsetzen; Rollenklärung für Wissenschaftsmanager*innen

Arbeits- und Selbstorganisation

Einige unserer Workshops: Zeitmanagement in der Wissenschaft; die Dissertation abschließen; die Juniorprofessur planen; Management von Forschungsprojekten

Auftrittskompetenz und Selbstmarketing

Einige Workshops: Selbstsicher auftreten; wissenschaftliche Vorträge überzeugend halten; erfolgreich mit Smalltalk; Netzwerken in der Wissenschaft und darüber hinaus

Karriereentwicklung- und planung

Einige unserer Workshops: Wissenschaftskarriere sinnvoll planen – auf dem Weg zur Professur; Stellensuche und Karriereplanung auf dem außerakademischen Arbeitsmarkt; berufliche Neuorientierung und Weiterentwicklung; How to navigate an international academic career

Personalführung- und Auswahl

Z.B.: Grundlagen der Personalführung in Wissenschaft, Verwaltung und Wirtschaft; Promovierende gut betreuen; Personalauswahl an Hochschulen; Berufungsverfahren professionell und wertschätzend gestalten

Gender und Diversity

Z.B.: Personalauswahl für Gleichstellung- und Diversitätsbeauftragte; So verschieden sind Menschen: Personalführung unter Diversitätsperspektiven neu denken

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